El 25 de septiembre recibimos a más de 50 proveedores estratégicos y, por la tarde, celebramos la primera Convención de empresa. Esto es lo que compartimos.

En julio, con nuestro primer Informe de Sostenibilidad, “La huella que dejamos”, asumimos un compromiso: prestar más atención a quienes contribuyen al crecimiento de Gambini, dentro y fuera de la empresa. El 25 de septiembre, ese compromiso se convirtió en una jornada completa, dividida en dos momentos que compartían el mismo mensaje.

Una mañana con nuestros partners

En nuestra planta 2, llegaron más de 50 empresas que colaboran con Gambini en diferentes etapas de la producción: talleres mecánicos de la zona, proveedores de software, montadores, transportistas y fabricantes de piezas especiales. Entre ellos había partners con los que colaboramos desde hace muchos años y empresas más jóvenes que han sabido destacarse.

Tras la apertura de Nicola Romagnani, Marketing & Product Manager, la CFO Nicoletta Menchelli presentó Gambini tal y como es hoy: los últimos cinco años de expansión territorial en el mundo, las cifras del balance y las previsiones para los próximos años. Pero cuando cambia la escala, también cambia lo que pedimos a nuestra cadena de suministro.

El COO Enrico Fruzzetti presentó a continuación la estrategia para los próximos tres años, basada en la estandarización de los procesos y orientada hacia nuestros valores fundamentales: «La digitalización, la integración de la cadena de suministro, el desarrollo de las competencias, la calidad, pero sobre todo el desarrollo sostenible y eficiente de la supply chain».

Luca Gagliardi, Supply Chain Manager, explicó cómo hemos reorganizado el flujo de aprovisionamiento, con qué criterios seleccionamos a los proveedores estratégicos y qué les pedimos en materia ambiental y social, en línea con el programa del Informe de Sostenibilidad.

Marco Petrelli, nuevo Responsable de Calidad, cerró la primera parte con el Vendor Rating, «una herramienta muy importante, basada en la objetividad del dato». Servirá para evaluar de forma estructurada el rendimiento de los proveedores clave, con el objetivo de mejorar y crecer junto a ellos.

A partir de las 11:50, la palabra pasó a los sponsors, cada uno con quince minutos en el escenario y un espacio en la sala para reunirse directamente con las empresas: SACE, Intesa Sanpaolo, Lucense y Consorzio QUINN.

Una tarde entre compañeros

Por la tarde nos reunimos con los empleados de las plantas italianas para celebrar la primera Convención de empresa. A medida que hemos crecido en número, también ha aumentado la necesidad de comunicar de forma cohesionada la estrategia de la empresa.

Por eso dedicamos una tarde a poner a toda la empresa al día sobre la historia de los últimos años, los cambios en curso y las perspectivas de futuro. Un evento que se convirtió también en un agradable momento de encuentro e intercambio.

Dos momentos diferentes, pero con un mismo punto de partida. Porque la calidad de nuestra oferta depende de quienes trabajan con nosotros cada día, dentro de la empresa y a lo largo de la cadena de suministro.