{"id":5527,"date":"2026-03-10T07:30:48","date_gmt":"2026-03-10T06:30:48","guid":{"rendered":"https:\/\/gambini.group\/?p=5527"},"modified":"2026-03-10T08:27:12","modified_gmt":"2026-03-10T07:27:12","slug":"coerencia-e-confianca-o-modelo-produtivo-da-roto-cart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gambini.group\/pt-pt\/coerencia-e-confianca-o-modelo-produtivo-da-roto-cart\/","title":{"rendered":"Coer\u00eancia e confian\u00e7a: o modelo produtivo da Roto-Cart"},"content":{"rendered":"

A Roto-Cart<\/strong> \u00e9 uma empresa italiana produtora de papel higi\u00eanico e papel-toalha. Dentro de seu estabelecimento na prov\u00edncia de Treviso, se utiliza somente linhas da Gambini: uma profissional e tr\u00eas de consumo, todas equipadas com o gofrador TouchMax. Um investimento que demonstra quais s\u00e3o os princ\u00edpios que conduzem a empresa: nos conta em detalhes Giuliano<\/strong> Gelain<\/strong>, Diretor Executivo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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Como nasceu a ideia de adquirir quatro linhas de uma s\u00f3 vez?<\/b><\/p>\n

Considero importante ter dentro de um estabelecimento m\u00e1quinas homog\u00eaneas, para simplificar a gest\u00e3o de pe\u00e7as de reposi\u00e7\u00e3o, a manuten\u00e7\u00e3o e a organiza\u00e7\u00e3o geral.<\/span>
\n<\/span>J\u00e1 t\u00ednhamos colaborado no passado na reconstru\u00e7\u00e3o de uma linha, ou seja, a confian\u00e7a na Gambini j\u00e1 era consolidada. Portanto, a escolha em 2015 foi natural e impulsionada principalmente pela tecnologia: cada linha comp\u00f5e o TouchMax, o gofrador da Gambini que permite a troca r\u00e1pida e segura dos rolos.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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Qual era a principal necessidade de produ\u00e7\u00e3o que voc\u00eas tinham no momento do investimento?<\/b><\/p>\n

A principal necessidade era de racionalizar a produ\u00e7\u00e3o. T\u00ednhamos mais estabelecimentos e maquin\u00e1rios de diferentes idades: o objetivo era concentrar tudo em um \u00fanico local de produ\u00e7\u00e3o, substituindo m\u00e1quinas antigas por novas linhas com melhor desempenho.<\/span>
\n<\/span>Um outro ponto importante era a gest\u00e3o das gofragens. Cada marca deve ter a sua pr\u00f3pria identidade visual: de fato, desenvolvemos uma s\u00e9rie de cilindros e desenhos espec\u00edficos para facilitar a troca de produtos, mantendo a coer\u00eancia entre a linha e a marca.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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De que maneira o TouchMax auxilia voc\u00eas na produ\u00e7\u00e3o?<\/b><\/p>\n

A troca r\u00e1pida dos rolos do TouchMax \u00e9 uma vantagem importante, em termos de flexibilidade: reduz os tempos de inatividade da m\u00e1quina e permite gerenciar mais facilmente diversos produtos e marcas variando as gofragens.<\/span>
\n<\/span>Para n\u00f3s, a gofragem \u00e9 um ponto-chave e cada marca deve ter uma identidade visual pr\u00f3pria.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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Quais s\u00e3o os tipos de produtos que voc\u00eas fabricam?<\/b><\/p>\n

Produzimos papel higi\u00eanico, papel-toalha e produtos para o setor industrial. A caracter\u00edstica distintiva \u00e9 que todas as gofragens s\u00e3o desenvolvidas internamente: n\u00e3o utilizamos desenhos padronizados, nem os incumbimos a terceiros, n\u00f3s mesmos criamos tramas exclusivas.<\/span>
\n<\/span>As nossas gofragens n\u00e3o se comp\u00f5em de florezinhas ou decora\u00e7\u00f5es infantis. Preferimos tramas cont\u00ednuas, neutras, reconhec\u00edveis, que transmitam maciez e qualidade vis\u00edvel, sem serem invasivas.<\/span>
\n<\/span>Desenvolver uma nova gofragem requer tempo, \u00e0s vezes, mais que um ano, porque quando se faz algo realmente novo, \u00e9 um \u201cpercursor\u201d: n\u00e3o h\u00e1 precedentes, portanto n\u00e3o h\u00e1 certezas. Trabalha-se com gr\u00e1fica, pontas, espessuras, rendimento final em v\u00e1rias camadas, buscando o equil\u00edbrio perfeito entre est\u00e9tica, maciez e resist\u00eancia.<\/span>
\n<\/span>Os produtos tissue n\u00e3o s\u00e3o e n\u00e3o podem ser ligados a modismos passageiros e o nosso objetivo \u00e9 criar um produto que funcione hoje e continue funcionando amanh\u00e3.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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\"Prodotti<\/div><\/div>
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Quais melhorias voc\u00eas observaram desde a chegada da tecnologia Gambini?<\/b><\/p>\n

A melhoria em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s m\u00e1quinas precedentes \u00e9 evidente, houve um verdadeiro salto geracional.<\/span>
\n<\/span>A principal vantagem \u00e9 a maior flexibilidade e a uniformidade entre as linhas, al\u00e9m da continuidade proporcionada pelo TouchMax.<\/span>
\n<\/span>Lembro-me de que, na \u00e9poca da aquisi\u00e7\u00e3o, houve um confronto cont\u00ednuo com a Gambini, quase cotidiano, em algumas fases. A colabora\u00e7\u00e3o e a confian\u00e7a rec\u00edproca foram fundamentais para chegar ao resultado desejado.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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Qual \u00e9 a import\u00e2ncia da rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a?<\/b><\/p>\n

Um investimento deste tipo vale milh\u00f5es de euros: sem confian\u00e7a, nem se come\u00e7a!<\/span>
\n<\/span>Ao escolher um parceiro, faz-se ciente de que, para chegar \u00e0 satisfa\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso superar juntos os desafios, podendo contar com um apoio concreto ao longo do tempo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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Existe algum aspecto na colabora\u00e7\u00e3o com a Gambini que particularmente se distingue?<\/b><\/p>\n

O que fez a diferen\u00e7a foi a capacidade de resposta concreta, sobretudo na parte eletr\u00f4nica e nas quest\u00f5es t\u00e9cnicas complexas.<\/span>
\n<\/span>Com o tempo, cria-se uma rela\u00e7\u00e3o viva, din\u00e2mica: crescemos juntos, enfrentamos as dificuldades e desenvolvemos solu\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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Como esse investimento \u00e9 percebido pelos clientes de voc\u00eas?<\/b><\/p>\n

O cliente final percebe o resultado no produto. Eu sempre apostei na qualidade real, n\u00e3o somente no aspecto.<\/span>
\n<\/span>Nos \u00faltimos anos, o mercado tem se inclinado para a redu\u00e7\u00e3o da qualidade, a fim de baixar os custos.<\/span>
\n<\/span>Eu, em vez disso, continuo a acreditar que o consumidor deve ser respeitado: se nos \u00faltimos vinte anos dei a ele um certo padr\u00e3o, devo mant\u00ea-lo, ou ent\u00e3o, melhor\u00e1-lo.<\/span>
\n<\/span>A tecnologia serve para melhorar a maciez, a resist\u00eancia e a presta\u00e7\u00e3o, n\u00e3o para empobrecer o produto. O nosso objetivo \u00e9 fidelizar o consumidor ao longo do tempo, por meio da coer\u00eancia e da confiabilidade.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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Quais s\u00e3o os principais desafios e oportunidades que voc\u00eas veem para o futuro da Roto-Cart?<\/b><\/p>\n

O mercado muda no decorrer dos anos e \u00e9 cada vez mais competitivo. Muitos apostam no volume e no pre\u00e7o; n\u00f3s procuramos estar \u00e0 frente do mercado, lan\u00e7ando novos desafios e mantendo uma qualidade diferenciada.<\/span>
\n<\/span>O desafio \u00e9 resistir \u00e0 corrida para baixo, sobretudo no produto industrial. E consegue-se somente quando se constr\u00f3i uma rela\u00e7\u00e3o est\u00e1vel com o cliente, que seja baseada na confian\u00e7a e na qualidade constante.<\/span>
\n<\/span>Nosso objetivo \u00e9 oferecer um produto que proporcione seguran\u00e7a, seriedade e continuidade no tempo. N\u00e3o queremos seguir modismos, mas criar valor duradouro.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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\"Giuliano<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A Roto-Cart \u00e9 uma empresa italiana produtora de papel higi\u00eanico e papel-toalha. Dentro de seu estabelecimento na prov\u00edncia de Treviso, se utiliza somente linhas da Gambini: uma profissional e tr\u00eas de consumo, todas equipadas com o gofrador TouchMax. 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