{"id":5521,"date":"2026-03-10T07:30:48","date_gmt":"2026-03-10T06:30:48","guid":{"rendered":"https:\/\/gambini.group\/?p=5521"},"modified":"2026-03-10T08:26:38","modified_gmt":"2026-03-10T07:26:38","slug":"coherencia-y-confianza-el-modelo-productivo-de-roto-cart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gambini.group\/es\/coherencia-y-confianza-el-modelo-productivo-de-roto-cart\/","title":{"rendered":"Coherencia y confianza: el modelo productivo de Roto-Cart"},"content":{"rendered":"

Roto-Cart<\/strong> es una empresa italiana productora de papel higi\u00e9nico y papel de cocina. En su planta de producci\u00f3n en la provincia de Treviso utiliza exclusivamente l\u00edneas Gambini: una profesional y tres consumer, todas equipadas con el gofrador TouchMax. Una inversi\u00f3n que demuestra claramente cu\u00e1les son los principios que gu\u00edan a la empresa, tal como nos explica en detalle Giuliano Gelain, director ejecutivo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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\u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la idea de adquirir cuatro l\u00edneas al mismo tiempo?<\/b><\/p>\n

Dentro de una planta de producci\u00f3n, para m\u00ed es importante contar con m\u00e1quinas homog\u00e9neas, para simplificar la gesti\u00f3n de repuestos, el mantenimiento y la organizaci\u00f3n general.<\/span>
\n<\/span>Ya hab\u00edamos colaborado anteriormente en el rebuilding de una l\u00ednea, por lo que la confianza en Gambini ya estaba consolidada. La elecci\u00f3n, en 2015, fue por tanto natural y estuvo guiada principalmente por la tecnolog\u00eda: cada l\u00ednea integra el TouchMax, el gofrador Gambini que permite el cambio r\u00e1pido y seguro de los rodillos.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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\u00bfCu\u00e1l era su principal necesidad productiva en el momento de la inversi\u00f3n?<\/b><\/p>\n

La necesidad principal era racionalizar la producci\u00f3n. Ten\u00edamos varias plantas y m\u00e1quinas de diferentes antig\u00fcedades: el objetivo era concentrarlo todo en un \u00fanico centro productivo, sustituyendo m\u00e1quinas antiguas por l\u00edneas nuevas y m\u00e1s eficientes.<\/span>
\n<\/span>Otro punto clave era la gesti\u00f3n de los gofrados. Cada marca debe tener su propia identidad visual: por eso desarrollamos una serie de cilindros y dise\u00f1os dedicados, lo que nos permite cambiar de producto con mayor facilidad, manteniendo la coherencia entre l\u00ednea y marca.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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\u00bfDe qu\u00e9 manera el TouchMax apoya su producci\u00f3n?<\/b><\/p>\n

El cambio r\u00e1pido de rodillos del TouchMax es una ventaja importante en t\u00e9rminos de flexibilidad: reduce los tiempos de parada y permite gestionar con mayor facilidad diferentes productos y marcas, variando los dise\u00f1os de gofrado.<\/span>
\n<\/span>Para nosotros, el gofrado es un punto clave y cada marca debe tener su propia identidad visual.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

<\/div>

\u00bfQu\u00e9 tipo de productos fabrican?<\/b><\/p>\n

Producimos papel higi\u00e9nico, papel de cocina y productos para el sector industrial. Nuestra caracter\u00edstica distintiva es que todos los gofrados se desarrollan internamente: no utilizamos dise\u00f1os est\u00e1ndar ni los encargamos a terceros, sino que creamos nuestras propias tramas exclusivas.<\/span>
\n<\/span>Nuestros gofrados no se componen de florecitas ni decoraciones infantiles. Preferimos tramas continuas, neutras pero reconocibles, que transmitan suavidad y calidad visual sin resultar invasivas.<\/span>
\n<\/span>Desarrollar un nuevo gofrado requiere tiempo, a veces incluso m\u00e1s de un a\u00f1o, porque cuando se crea algo realmente nuevo se es \u201cpionero\u201d: no hay precedentes y, por tanto, no hay certezas. Se trabaja en el dise\u00f1o gr\u00e1fico, en las puntas, en los espesores y en el resultado final en productos multicapa, buscando el equilibrio adecuado entre est\u00e9tica, suavidad y resistencia.<\/span>
\n<\/span>Los productos tissue no est\u00e1n ni pueden estar ligados a modas pasajeras, y nuestro objetivo es crear un producto que funcione hoy y que siga funcionando ma\u00f1ana.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

<\/div>
\"Prodotti<\/div><\/div>
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\u00bfQu\u00e9 mejoras han observado desde la incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda Gambini?<\/b><\/p>\n

La mejora respecto a las m\u00e1quinas anteriores es evidente; ha habido un verdadero salto generacional.<\/span>
\n<\/span>La principal ventaja es la mayor flexibilidad y uniformidad entre las l\u00edneas, adem\u00e1s de la continuidad que aporta el TouchMax.<\/span>
\n<\/span>Recuerdo que, en el momento del pedido, hubo un di\u00e1logo constante con Gambini, casi diario en algunas fases. La colaboraci\u00f3n y la confianza mutua fueron fundamentales para alcanzar el resultado deseado.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

<\/div>

\u00bfQu\u00e9 importancia tiene la relaci\u00f3n de confianza?<\/b><\/p>\n

Una inversi\u00f3n de este tipo vale millones de euros: sin confianza, \u00a1ni siquiera se empieza!<\/span>
\n<\/span>Cuando se elige a un socio, se hace con la conciencia de que, para alcanzar la satisfacci\u00f3n, es necesario superar juntos los desaf\u00edos, pudiendo contar con un apoyo concreto a lo largo del tiempo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

<\/div>

\u00bfHay alg\u00fan aspecto de la colaboraci\u00f3n con Gambini particularmente distintivo?<\/b><\/p>\n

Lo que marc\u00f3 la diferencia fue la capacidad de ofrecer respuestas concretas, especialmente en lo relativo a la electr\u00f3nica y a las problem\u00e1ticas t\u00e9cnicas complejas.<\/span>
\n<\/span>Con el tiempo se crea una relaci\u00f3n viva y din\u00e1mica: se crece juntos, se afrontan las dificultades y se desarrollan soluciones.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

<\/div>

\u00bfC\u00f3mo perciben sus clientes esta inversi\u00f3n?<\/b><\/p>\n

El cliente final percibe el resultado en el producto. Siempre he apostado por la calidad real, no solo por la apariencia.<\/span>
\n<\/span>En los \u00faltimos a\u00f1os, el mercado ha tendido a reducir la calidad para bajar los costes. Yo, en cambio, sigo creyendo que el consumidor debe ser respetado: si durante los \u00faltimos veinte a\u00f1os le he ofrecido un determinado est\u00e1ndar, debo mantenerlo o incluso mejorarlo.<\/span>
\n<\/span>La tecnolog\u00eda debe servir para mejorar la suavidad, la resistencia y las prestaciones, no para empobrecer el producto. Nuestro objetivo es fidelizar al consumidor a lo largo del tiempo, a trav\u00e9s de la coherencia y la fiabilidad.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos y oportunidades que ven para el futuro de Roto-Cart?<\/b><\/p>\n

El mercado cambia a\u00f1o tras a\u00f1o y es cada vez m\u00e1s competitivo. Muchos apuestan por los vol\u00famenes y el precio; nosotros tratamos de adelantarnos al mercado, lanzando nuevos desaf\u00edos y manteniendo una calidad distintiva.<\/span>
\n<\/span>El desaf\u00edo es resistir la carrera hacia abajo, especialmente en el producto industrial. Y solo se logra construyendo una relaci\u00f3n estable con el cliente, basada en la confianza y en una calidad constante.<\/span>
\n<\/span>Nuestro objetivo es ofrecer un producto que aporte seguridad, tranquilidad y continuidad en el tiempo. No queremos seguir las modas, sino crear un valor duradero.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

<\/div>
\"Giuliano<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Roto-Cart es una empresa italiana productora de papel higi\u00e9nico y papel de cocina. En su planta de producci\u00f3n en la provincia de Treviso utiliza exclusivamente l\u00edneas Gambini: una profesional y tres consumer, todas equipadas con el gofrador TouchMax. 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